Spin-off Consulting: verbeter(t) de bedrijfsvoering
Succesvol zijn en blijven met je bedrijf, dat is wat je wilt als ondernemer. Daar kan in z’n totaliteit of op onderdelen extra aandacht voor nodig zijn. Spin-off Consulting helpt daarbij met bedrijfskundig advies, uitvoering en interim management.
Bedrijfskundig advies
Interim Management
Crisis & reorganisatie
Keten vraagstukken
Opbrengsten, Kosten en Organisatie
In een gezond bedrijf draait het om drie belangrijke pijlers: Opbrengsten, Kosten en Organisatie. Spin-off Consulting analyseert hoe het bedrijf is georganiseerd, zodanig dat de bandbreedte tussen opbrengsten en kosten maximaal is. En komt met een heldere visie en integrale aanpak. Zodat de zaak weer of beter in balans komt op het gebied van strategisch, commercieel, operationeel, marketing, HR, informatie en financieel management.
Opbrengsten maximaliseren
In elke profit organisatie draait het om omzet en marge. Spin-off Consulting brengt winstkansen in kaart en vertaalt deze naar haalbare realiseerbare maatregelen.
Kosten reduceren
Kosten moeten ‘kloppen’ in verhouding tot de opbrengsten. Spin-off Consulting analyseert de kostenstructuur op alle fronten en inventariseert de reductiekansen.
Organisatie stroomlijnen
De organisatie op orde, gestructureerde processen en bekwame, gemotiveerde mensen. Spin-off Consulting lost knelpunten op en brengt structuur.